محمد آدم عربي يكتب.. ثورة تقييم داخلي تقودها.جمعيه الهلال الأحمر لأول مرة منذ تأسيسها
تتواصل عملية الإصلاح والحوكمة في جمعية الهلال الأحمر السوداني بقيادة الأمين العام د. أحمد الطيب سليمان، عبر إطلاق أول تقييم مؤسسي شامل لفروع الجمعية بالولايات.
ولأول مرة في تاريخ الجمعية، شُكّلت لجان عليا زارت مقار الفروع وعقدت ورش عمل بمشاركة مجالس الإدارة والموظفين والمتطوعين. وشملت العملية جميع الولايات عدا ولايات دارفور، التي تعذّر الوصول إليها بسبب ظروف الحرب الدائرة.
يهدف التقييم إلى قراءة دقيقة لقدرات كل فرع، لتحديد مناطق القوة لدعمها وتطويرها، ومناطق الضعف لمعالجتها بخطط عملية. واعتمدت اللجان استمارة أداء موحدة صُممت وفق مبدأ الشفافية، أحد المبادئ السبعة للحركة الدولية.
في ختام الزيارات، تُصنف الفروع إلى ثلاث فئات لونية: الأخضر للفروع ذات الأداء المتقدم، والأصفر للمتوسط، والبرتقالي لتلك التي تحتاج دعما عاجلا. وبناء على النتائج، تُرفع الفروع المؤهلة وتوضع لكل فرع خطة تفصيلية للتطوير.
وأكدت الجمعية أن هذه الخطوة ليست تفتيشا أو رقابة، بل أداة لدعم التحول المؤسسي والتخطيط المبني على النتائج ضمن أجندة الإصلاح 2026-2028. فالفرع الفاعل، كما جاء في الورش، هو القادر على تقديم خدمات مستدامة للشرائح الأكثر هشاشة عبر شبكة المتطوعين.
المشاركات في الورش، حسب متابعات ميدانية، كانت واسعة وعكست رغبة حقيقية في مواءمة أداء الفروع مع واقع البلاد واحتياجات المجتمعات المحلية.